Ennen/Jälkeen: Varausjärjestelmän arkkitehtuuri
Arkkitehtuuriajattelun demo: nykytilan kipupisteet ja ehdotettu Power Platform -pohjainen tavoiteratkaisu.
Ratkaisun ajattelu
Before
Thinking
After
Lähtötilanne (Before): Varausten tiedot ja tilapäivitykset olivat hajallaan taulukoissa, sähköposteissa ja henkilöiden muistissa.
Ongelma / kitka: Sama tieto syötettiin useaan paikkaan, päivitykset viivästyivät ja virheiden korjaus vei aikaa.
Mitä muutettiin (After): Varausprosessi keskitettiin Dataverseen, käyttöliittymä yhteen Power Appiin ja ilmoitukset Power Automate -virtoihin.
Miksi ratkaisu on parempi: Tiimi näkee saman tilannekuvan, käsittely on nopeampaa ja prosessi pysyy hallittuna myös kuormituksessa.
Ennen (nykytila)
- Varauksia hallitaan useissa taulukoissa ja sähköpostiketjuissa.
- Tilan seuranta on epäyhtenäistä, joten tiimit tekevät päällekkäistä työtä.
- Asiakas-, varaus- ja maksutiedoille ei ole yhtä yhteistä tietolähdettä.
- Manuaaliset siirrot aiheuttavat viiveitä ja puuttuvia päivityksiä käyttäjille.
Jälkeen (ehdotettu ratkaisu)
- Mallinna varausdata Dataverseen selkeällä omistajuudella ja validointisäännöillä.
- Käytä Power Appia varausten syöttöön, päivityksiin ja tilan näkyvyyteen.
- Automatisoi ilmoitukset ja hyväksynnät Power Automate -virroilla.
- Tarjoa roolikohtaiset koontinäkymät operatiiviseen työhön ja asiakaspalveluun.
Keskeiset päätökset
- Priorisoi normalisoitu tietomalli ennen käyttöliittymän monimutkaisuutta.
- Erota prosessiautomaatio käyttöliittymälogiikasta ylläpidettävyyden vuoksi.
- Määrittele rajattu ensimmäinen julkaisu varauselinkaaren ydinkohtiin.
- Ota ympäristöstrategia (dev/test/prod) käyttöön alusta asti.
Riskit ja hallintakeinot
- Riski: Laajuus kasvaa hallitsemattomasti. Hallinta: tiukat MVP-rajat ja backlog-triage.
- Riski: Datan laatuongelmat. Hallinta: validointisäännöt ja tuontidatan siivousvirta.
- Riski: Matala käyttöönotto. Hallinta: roolikohtainen koulutus ja pilottijulkaisu.
- Riski: Virtojen epäonnistumiset. Hallinta: hälytykset, uudelleenyritykset ja tukiohjeet.